在短時間內，下一個革命性的產品就不會來了。盡管如此，我們對這種笨重的產品有一個清晰的認識：它是一種輕易穿戴的設備，它可以隨時在線，弱化虛擬世界和現實世界之間的界限。Michael Abrash，Oculus公司的首席科學家，Michael Abrash在今年四月的F8開發者大會上說：“我們知道我們真正想要的，那就是AR眼鏡。”

 

    未來會怎樣？變色的預測，“技術還沒有來，但一旦它來了，它將在未來50年內一個優秀的技術。我們不用智能手機到處亂跑，而是戴時尚眼鏡。”他說：“這些眼鏡可以提供AR，VR經驗，以及兩人之間的經驗。我們整天穿著裝備，在各種生活場合使用它。

 

    有些人仍然認為，MR穿戴設備有點吹捧過高。谷歌杯慘敗而歸，Snapchat眼鏡賣得好，魔術飛躍頭盔不能來，甚至Oculus的虛擬現實頭盔不好賣。但你可以從不同的角度來看待這個問題。失敗被認為是“嬰兒學習”的必然結果。這將是美好的未來，因為所有大公司認為，AR有一個光明的未來。在2018，AR的一些“構建塊”將出現在移動電話上。作為一種新的技術平臺，上述產品只能看作是早期的努力。最終，我們將看到革命性的可穿戴設備將成為主流產品，并成為每個人必須擁有的設備。

 

    事實上，一個AR“曼哈頓計劃”已經在行業中出現，任何一個有點自尊的技術寡頭都必須參與進來。由于未來，五大科技巨頭相信，AR可能是最重要的技術。

 

    越來越多的人認為人工現實將成為“第四大平臺”。所謂人工現實就是欺騙人類的視覺和聽覺器官，與數字對象和數字環境交互，就像我們坐的家具和我們面前的人一樣。看看以前出現的三個平臺，每15年左右出現一次。這些平臺的出現已經成為一個劃時代的事件，為技術公司重新排列其權力清單帶來了巨大的機遇。一些行業領導者被困在“創新者的困境”中，被錯誤蒙蔽，甚至被他們的生存威脅。所謂“創新者困境”，指的是技術進步中的成功企業已經成功地受到限制，未能遵循下一個變革。

 

    80年初，個人電腦摧毀了小型電腦公司，制造了蘋果和微軟。到了90年代中期，互聯網的大爆炸改變了無數行業的面貌，造就了谷歌和Amazon。2007，iPhone推出，開啟了移動時代的序幕，企業蓬勃發展，而進入較晚的企業遭到嚴重破壞，如微軟。

 

    從短期來看，布局是由5巨頭控制的，微軟恢復良好，有實力進入。這些公司實力雄厚，將來可以放心。當新技術平臺出現時，往往會迫使企業競爭。如果一個企業能夠及早發現機遇，開發工具，支持新平臺的開發，它將成為新時代的領導者。AR是一個新的平臺。有些人還稱AR為最終的計算平臺，但最終的平臺應該是腦植入技術。這項技術最終會出現，但恐怕會持續15年甚至更長時間。

    

    許多公司正在開發“后現實”眼鏡，但他們對未來的看法并不一致，什么是沉浸感？我們有不同的看法。但每個人似乎都在悄悄地認識到一種“隱含的假設”，即對人造現實的持久厭倦是一種顛覆性的技術。由于競爭壓力過大，企業被迫放行中間產品。

  

    雖然產品沒有成功，但企業不能放棄，因為放棄的危險是無法忍受的。看看谷歌就是一個很好的例子。回顧谷歌的歷史，是最著名的眼鏡故障之一。但谷歌并沒有放棄，它仍然堅持下去。去年夏天，有報道稱許多公司高度贊揚眼鏡，如制造業和醫療保健公司。正因為如此，如果你想測試眼鏡的概念，谷歌母公司的字母表就有優勢。

 

    微軟可能不同意這種觀點。它已經推出了自己的裝置，透鏡，更身臨其境的頭盔。有一些新公司專門開發AR技術，如神奇的飛躍，其技術有望突破目前的科學局限性。亞馬遜蘋果也必須成為新技術的領導者。

 

    看看蘋果公司的專利，會發現一些線索。在本月初，亞馬遜加入了它，推出了一個新的AWS服務，以幫助開發人員開發AR / VR應用程序。現在我們可以看到預覽服務了。新的服務，非VR專家可以創建場景和運行的各種設備，如Oculus，齒輪和遐想。亞馬遜采取了一名服務，稱為“蘇美爾”。根據美索不達米亞文明的名稱，我們可以看到亞馬遜相信它在電力領域的主導力量將蔓延到人造世界。

 

    雖然我們正在等待最終AR玻璃的到來，但2018的AR技術只把信息層放在真實圖像上，而真實圖像來自手機攝像頭。蘋果、微軟、谷歌和臉譜網都為開發者提供了深層次的工具，幫助他們以這種方式開發應用程序。

 

    一切努力都只是考驗。最終目標是開發眼鏡，永遠在線眼鏡，讓真實世界和數字信息之間的界限變得模糊。這項新技術無疑將對我們的社會產生重大影響，但在某些方面，新技術將帶來麻煩和危險。后果如何？開始辯論可能需要5到15年的時間。在世界各地的秘密實驗室里，技術寡頭和仰慕者們正在努力開發新的計算技術，這些技術都被戴在臉上。不管你喜不喜歡，下一個科技戰場都是你的“愿景”。