早在2011年，李彥宏就已經提出了“互聯網思維”概念，意思就是要基于互聯網的特征來思考。2013年，馬化騰在講話中說，傳統企業即使還想不出怎么去結合互聯網，但一定要具備“互聯網思維”。可以說，互聯網已經滲入到我們生活的每個角落。

　　對于家電行業來說，這波互聯網思維下的顛覆與創新的力量已經強勢而來，要做到顛覆和創新，就必須具備以下八種互聯網思維：

　　1、互聯網戰略轉型：家電企業必須從品牌戰略的高度向公眾清晰、強烈地表達出全面進軍互聯網、移動互聯網的決心和行動路徑。

　　2、總裁思維：家電企業總裁要有自己的互聯網思維，將企業的愿景和戰略以靈活生動的話語，通過講故事的方式傳遞給公眾。

　　3、粉絲經濟：不僅要讓企業和總裁設計成粉絲愿意跟隨的被關注著，還要發動粉絲幫助企業進行商業模式創新、產品創新與設計、銷售與服務落地。

　　4、極致用戶體驗：“極致”不僅只是關于產品，也關乎哲學。極致的用戶體驗從某個意義上來講，是為了企業自身得以更為長久的持續。

　　5、品牌就是講故事：企業要把自己融入客戶的價值鏈中，產品和服務都要學會講故事，學會拋開廣告的外衣，向用戶傳達價值。

　　6、基于大數據的用戶需求分析：家電企業應用大數據分析模式，既能幫助企業提前把握市場消費需求，又能化解市場危機，為企業的精準營銷和高效營銷提供關鍵的信息和決策支撐。

　　7、具備云端能力：未來的家電都是云家電，智能家電通過云端服務將會創新許多新的商業模式。

　　8、商業模式創新：在家電產品中，商業模式創新已經從一個個品類開始，現有小米，后有樂視，接下來就是冰箱。另外，各種家電產品都不斷智能化，商業模式不斷創新。

　　總之，家電企業的互聯網思維的核心就是要實現自我的顛覆與創新，賽億科技致力于家電產品的設計和方案開發，幫助企業成功轉型，沒有做不到，只有想不到。