全力培育優秀的云服務公司

浙江省能否建成中國的云服務應用示范基地，最根本的問題是浙江省能否培育出一批優秀的云服務公司。實現網絡經濟與網絡產業的發展，主要是看云服務企業的核心競爭力。為此，要把培育優秀的云服務公司作為重中之重。
在阿里巴巴等企業的帶動下，通過若干年的示范試點和積累，浙江省已有較好的發展云服務公司的基礎。例如，杭州的華數、海康、華三、大華、中控、網新等企業，寧波的智慧健康、紹興的智慧安居、嘉興的智慧光伏，省交通集團的智慧高速、省經信委的智慧能源等示范試點項目，都已具備一定的發展基礎，有條件、有可能培育成為優秀的云服務公司。

要鼓勵企業發展云服務
培育優秀的云服務公司，首先取決于企業自身素質與追求，這是阿里巴巴的經驗。阿里巴巴的成功取決于自身的執著與努力。在市場經濟條件下，每一次成功都取決于市場主體即企業的本身，因為內因才是發展的根本，這也是紹興諸暨“智慧安居”的經驗。航天科工集團在紹興諸暨的“智慧安居”的示范試點中，忍受寂寞，舍得投入，包括財力與人力的投入。近兩年來，他們投入的團隊一般都在百人以上，少的時候也有⁶〇多人。為了促進與安居業務的融合、與過程管理的融合，他們撲下身來，向一線的百姓問需求，向有經驗的同志虛心請教，一遍又一遍地修改建設方案，一次又一次地完善建設計劃，付出了他們的執著、耐心、智慧與汗水。梅花香自苦寒來，他們“百人兩年”的奮斗結果是，初步建成了從城市社區到農村村級組織全覆蓋的城鄉一體“安居物聯網”，打通了二十多個部門“體制障礙墻”，建成了人、車、路、房、牌、卡、證為一體的“大數據”，終于為開發有智慧能力的云服務迎來了“柳暗花明又一村”。紹興市、諸暨市與航天科工集團要十分珍惜這來之不易的成果，牢記“主動地恢復與勝利的到來，往往在于再努力一下的堅持之中”的哲理，把“安居云”打造好。同時，可以考慮鼓勵浙江省其他地區的縣（市、區）引進航天科工集團的“安居云”，為人民群眾提供高質量的安居服務。對于真正沉下心來發展云服務的企業，要高度關注，支持其搶占“關系產業命脈”的制高點。