原本一開始讓人耳目一新的谷歌眼鏡在推廣市場之后，并沒有成為谷歌公司的得意之作，甚至可以說是失敗之作，為什么這么說?因為可穿戴智能產品，主要是以大眾的接受程度來說的，如果大眾不能接受，那么在市場化的今天，就是一個失敗之作。今年一月份，谷歌智能眼鏡，已經下架了，現在走的是轉業的企業市場。

　　今年1月份，谷歌眼鏡停掉相關消費者開發項目之后，經過半年時間的調整，出現向企業市場發力的跡象，而引爆企業市場或將成為未來谷歌眼鏡在消費市場致勝的關鍵一招。

　　【智能眼鏡還有大用場】

　　據設計癖網站介紹，以波音公司為例，他們的一些工程師，開始拋棄部分制造業務中所需要的傳統指令手冊，只需要佩戴智能眼鏡，就能夠快速獲得手冊內容。

　　據市場研究機構 Gartner 的研究報告顯示，目前使用谷歌眼鏡或類似設備的企業將會在三到五年時間里為公司節省 10 億美元;其中主要在技術修理、醫療保健和制造行業，無需雙手操作訪問互聯網、攝像頭和視頻通話這些功能將會派上大用場。

　　美國一家名為 Dignity Health 的醫療機構在使用谷歌眼鏡實時記錄問診過程后，醫生用于輸入數據的時間比例從 33 % 降低到 9 % ，與病人溝通的時間比例則從 35 % 增至 70 % 。

　　智能穿戴產業專家陳根認為，相較于個人而言，企業消費者往往具有更前瞻的商業視野和更靈敏的商業嗅覺，只要這些新技術、新產品能為企業提升效率、節約成本，他們是不會介意做第一個吃螃蟹的人的。

　　【企業市場太誘人】

　　根據美國聯邦勞工統計局 2012 年的數據，大約 4600 萬美國人從事的行業，需要可穿戴設備的協助。而到了 2022 年，這一數字將增長到 5200 萬人。這還單單是美國，如果站在全球市場來看，那這個數據就更另人興奮了。

　　谷歌公司創始人之一謝爾蓋·布林

　　據市場研究公司 Forrester Research 的最新研究顯示，全球 68 % 的受訪企業表示會優先考慮將可穿戴產品引入公司，這一數據與 2010 年只有 43 % 的企業將雇員使用移動設備設定為首要或高優先級形成了鮮明的對比。

　　【 “曲線救國”，開門紅】

　　陳根認為，谷歌轉戰企業市場，其實就是對整個市場實行化整為零、各個擊破的戰略。因為每一個企業，都是大市場這個面上的一個點。

　　2014 年 3 月，一家名為 Augmedix 且專門為醫院及醫生辦公工作開發谷歌眼鏡應用的初創企業，獲得了一筆總值 320 萬美元的風險投資。道瓊斯將其稱為第一次面向谷歌眼鏡專用應用開發廠商的公開投資活動，這一投資行為讓人們對于谷歌眼鏡在企業領域的應用有了更多的遐想與期待。

　　2014 年，谷歌開始啟動“Glass At Work”項目，這個項目的主要目的就是為企業開發針對性的谷歌眼鏡應用，用于幫助企業改善工作環境，提升工作效率。

　　2014 年 6 月，谷歌宣布了首批 5 家“Glass At Work”認證合作伙伴。它們所開發的應用都有著明確的專業針對性，使用者也需要一定的專業素養。例如全球最大的油田技術服務公司斯倫貝謝(Schlumberger)與“可穿戴的智能"公司合作，為技術人員開發了專用的谷歌眼鏡應用，幫助他們快速獲取需要檢查的物品上的具體信息，大大提升了工作效率。

　　谷歌最“狠”的是，率先開啟了可穿戴設備企業市場的生態圈。首先，谷歌擁有自己的智能硬件——谷歌眼鏡，目前同類產品里最高逼格的;其次，谷歌擁有自己的可穿戴設備系統——安卓 Wea。

　　在最后，也就是最關鍵的，現在有越來越多的買賣雙方加入，也就是說現在有不少的開發商，愿意加入谷歌眼鏡的企業項目，專門為了不同的企業開發谷歌智能眼鏡的應用，滿足企業需求。