2017，除了共享自行車，另一個熱門領域不是智能音箱。值得注意的是，在智能手機的高峰時段，大多數競爭對手都是平臺巨人，還有亞馬遜、谷歌、阿里巴巴、百度等。

 

    在產品和場景的形式上，就像智能音箱的藍牙音箱升級換代之后，在一片干燥的骨頭之間，也不禁要問，巨人們有布局，包括百度和Ali這些很少涉及硬件業務的基礎上，這背后的邏輯步入了軌道。

 

    智能家居入口采用智能路由是一種老辦法嗎？

 

    目前，對于為什么巨頭競相布局智能音箱，看似最合理的答案如上所述，是搶占智能家居的入口，但縱觀互聯網和物聯網的變化，這些產品似乎最終成為入口屬性，往往可以沒有雞肋產品。

 

    在智能手機的移動互聯網若干年入口之爭爆發后，瀏覽器之戰，有新聞客戶糾紛等，但意想不到的是，在移動互聯網市場的超級APP微信和支付寶的誕生，現在的高考問題的初始模式將逐漸淡出人們的視野。

 

    簡單來說，語音交互是智能家居網絡入口甚至準入條件，而流量的入口將外部屬性，目前智能音箱只有語音交互網絡入口的準入條件，并對其尚未形成行業標準的東西，仍然存在關于變量，未來的偉大事情的入口，未來是什么樣的一個載體，虛擬或實體也充滿變數，智能音箱是一個載體的嘗試，畢竟除了人機交互的聲音，在其他情況下，我們還沒有看到更多的變化點。甚至想象未來的智能家居可能不需要這樣的入口。語音交互是每個硬件產品的屬性，比如打開冰箱門，打開電視等。

 

    自從亞馬遜在2014發布回聲產品以來，這個市場的小角色一直是公司的命運。從游戲玩家的比較來看，包括亞馬遜、谷歌、百度和Ali有很多共同點，首先是企業平臺，然后游戲玩家大部分業務主要集中在線上，特別是很少涉足硬件業務，除了亞馬遜圖書業務外。

 

 

    數據顯示，到今年年底，全球智能音箱將接近甚至市場銷量達到3000萬輛，銷量與去年同期相比增長超過5倍，這是思考這個市場是由Amazon谷歌主導的價值，玩家在游戲中的阿里巴巴和其他互聯網巨頭，預計占90%以上的市場份額今年。

 

    智能音箱競爭的本質是什么？

 

    在智能盒子競爭的本質的探討，我們必須回到前面的問題，這是背后的巨人的一般性的邏輯？

 

    首先，一個企業做平臺無疑是平臺的特性，現在，大玩家的聲音會搶占智能家居的輿情智能入口，從這一點來看，巨人的真實邏輯是提前布局，完成數據的采集，對人機交互、語音網絡的入口，樣本數據是未來競爭的關鍵，有提供土壤的交互式語音學習深一個足夠大的樣本。

 

    因此，就雙方而言，智能音箱的競爭實際上是巨人之間的物聯網的競爭。關于物聯網的辯論只是一個更大的目標。大多數跑步者只是做一個看起來很有趣的玩具。